OBJETIVO 5: GURE LURRALDEA

Comunidad, creatividad, juventud y euskera

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En la Euskadi de los umbrales de este siglo XXI se sumerge en la sociedad de la información y la comunicación. Los medios de comunicación audiovisuales cobran una importancia crucial.

En la sociedad actual, la creación cultural dentro de los sistemas de comunicación más avanzados resulta imprescindible, no solo para responder a las demandas de la sociedad y la realidad actual, sino también para competir con las producciones culturales de nuestro entorno, así como para no quedarse diluidos en un mundo global y de “cultura-identidad única” bajo la “ley del más fuerte”.

Y sin duda, dicho motor de crecimiento se apoya sobre uno de los pilares más importantes sobre los que descansa el equilibrio territorial de Gipuzkoa, como es nuestra cultura.

Y en Gipuzkoa, cuando hablamos de cultura como máxima expresión de nuestra identidad, es imposible dejar de lado la lengua vasca. (57,2% de la población se reconoce euskaldun pero solamente en el 37% de los hogares de Gipuzkoa se habla euskera.

Vivimos en una sociedad donde la diversidad y el plurilingüismo, vistos como valores positivos, requieren de la promoción de políticas positivas y activas en favor del euskara, especialmente en la creación, producción, sensibilización y difusión cultural.

Los retos que planteamos desde EAJ-PNV son:

  • Liderar la construcción de un proyecto de comunidad atractiva, abierta e integradora
  • Reconocer y promocionar la importancia social del euskera como elemento fundamental para la generación de una comunidad atractiva y abierta a toda la ciudadanía
  • Favorecer la transmisión de la cultura propia y en euskara como elemento tractor de los procesos creativos y productivos en Gipuzkoa.
  • Favorecer la creación y la sensibilización en el Territorio como elementos de dinamización de la cultura en el TH
  • Dinamizar la difusión cultural en Gipuzkoa a través de la socialización y divulgación de actividades y contenidos, en coordinación con otros agentes tanto públicos como privados.
  • Apoyar estrategias y agentes que fomenten la creación, retención y atracción de talento y creatividad en Gipuzkoa.
  • Revitalizar y poner en valor nuestro patrimonio cultural siendo globales desde lo local.

Ante los retos planteados y con la firme voluntad de fortalecer el sentimiento de comunidad en Gipuzkoa a partir de la promoción y reconocimiento de la cultura y el euskera como elementos fundamentales de integración y motores del desarrollo social y territorial, nuestro quinto gran objetivo de legislatura pasa por apostar por el euskera y la cultura combinando la transmisión y la creación, lo físico y lo audiovisual, lo local y lo global, lo individual y lo comunitario como motores de una comunidad atractiva y abierta y una economía competitiva.

Para lograr el fortalecimiento del sentimiento de comunidad en Gipuzkoa, proponemos 2 grandes estrategias:

Estrategia 5.1: Apostamos por la creación cultural colaborativa en Gipuzkoa mediante la activación del potencial creativo del Territorio, la coordinación de la oferta cultural entre los diferentes programadores y el desarrollo y puesta en marcha de espacios de creación y experimentación, enfocando los esfuerzos a la distribución de productos de consumo en euskera, con una apuesta decidida por la cultura propia y las tendencias audiovisuales.

Estrategia 5.2: Apostamos por asegurar de manera coordinada con el Gobierno Vasco y los Ayuntamientos, la presencia del euskera en espacios de prestigio así como en espacios estratégicos de relación entre las Administraciones y los ciudadanos, promocionando su conocimiento e impulsando su utilización, con especial énfasis entre los jóvenes, como un valor de atracción adaptado a la realidad social actual y con un importante uso de las tecnologías de la información y comunicación.

ESTRATEGIA 5.1: INTERACCIÓN CULTURAL y CREACIÓN AUDIOVISUAL

El pilar más importante sobre el que descansa el equilibrio territorial lo constituyen nuestra cultura y nuestra identidad, construidas sobre nuestro idioma, el euskara. En la sociedad actual, la transmisión del conocimiento y el saber hacer cultural e identitario junto con la creación dentro de los sistemas de comunicación más avanzados resulta imprescindible, no solo para responder a las demandas de la sociedad y la realidad actual, sino también para competir con las producciones culturales de nuestro entorno (375 empresas en Euskadi centran su actividad principal en el sector audiovisual que da trabajo a 3.250 personas).

La cultura vasca demanda una cooperación en red entre distintos agentes tanto públicos como privados en ámbitos como la creación, la exhibición, la difusión, la producción y la sensibilización de la sociedad. Gipuzkoa cuenta con una amplia oferta de programación cultural donde poder escoger, pero cuenta con menos áreas en las que fomentar la experimentación, la creatividad y la creación cultural. Necesitamos involucrar a todas las instituciones del ámbito de la cultura para desarrollar una oferta común y establecer la creatividad como un elemento fundamental en el desarrollo de la cultura, y en especial la cultura propia emanada del euskara. Es necesario orientar los distintos procesos creativos a la producción y distribución de contenidos, como respuesta a una demanda social.

Nuestra prioridad en este campo pasa por activar en torno a Tabakalera, redes y dinámicas de interacción cultural y creación audiovisual que combinen lo físico y lo virtual, lo local y lo global, lo individual y lo comunitario, a partir del talento y las capacidades de los recursos y “creadores” existentes en el TH. Es decir, nos comprometemos a convertir Gipuzkoa, Donostia y el CICC en un referente internacional en la creación audiovisual y el desarrollo de industrias culturales como motores de competitividad de Gipuzkoa.

Para lograr este objetivo pondremos en marcha las siguientes iniciativas:

  • TBK-Arteleku. Como apuesta prioritaria para esta legislatura, apostamos por activar el CICC como nodo central de una amplia variedad de redes y dinámicas de interacción cultural y creación audiovisual. Con el ánimo de convertirlo en un referente internacional especializado en el ámbito audiovisual, potenciaremos la interacción entre diferentes ámbitos creativos y la colaboración entre creadores, industrias y ciudadanía, priorizando la creación orientada a la producción y con un apoyo especial a la creación en euskera.
    Para impulsar la creatividad del territorio y ante la gran competencia mundial, además de potenciar la coordinación impulso y apoyo a los creativos y agentes culturales propios con todos los centros de exhibición, museos, salas de exposición, centros culturales, etc. existentes en el TH debemos atraer talento. Por ello proponemos el desarrollo en colaboración con los agentes relevantes del TH, de un plan de atracción y conexión con agentes internacionales de referencia en economía creativa (audiovisual, diseño) e industrias culturales que pudieran participar activamente en el desarrollo del CICC y actividades relacionadas.
    Partiendo de la experiencia y referencialidad del centro cultural Koldo Mitxelena, y atendiendo a las necesidades de diferentes agentes referentes de nuestra cultura más tradicional, sobre la base del Dantzagune y futuro centro de creación de las artes escénicas, impulsaremos un punto de relación y encuentro para la cultura vasca (euskal/euskarazko kultura). En total conjunción y coordinación con Tabakalera, este centro tendrá como objetivo relanzar o impulsar un nuevo renacimiento de la cultura vasca con especial énfasis en la transmisión del pensamiento, de las letras, de la estética, la música…, marcadas por el Euskara.
    Gipuzkoa cuenta con una extensa red de museos, diseminada por todo el territorio y formada por espacios de exhibición en diferentes áreas (arqueología e historia, arte, gastronomía, hierro, mar, etc.).
  • Gordailua, como centro de conservación y difusión del patrimonio de Gipuzkoa ha de ser elemento nuclear para la dinamización de museos, difusión de nuestra historia, espacio relacionado con otros centros europeos para el contraste y reconocimiento de la cultura propia y común europea.
    Gordailua se constituirá en un espacio para el fomento de la investigación científica, sobre el patrimonio cultural, para el estudio de los procesos de formación y origen del patrimonio cultural, sus problemas de conservación y protección.
    Gordailua tiene como objetivo identificar los sectores y problemas específicos en los que se necesita una investigación del patrimonio cultural para estimular y dinamizar la convergencia entre los agentes de I+D y las instancias implicadas en el patrimonio cultural; normalizar la investigación que se hace dentro de este ámbito.
  • Como continuación del esfuerzo realizado durante la legislatura anterior con el programa Gipuzkoa 2.0, impulsaremos la red Basque Commons de repositorios de contenidos digitales abiertos para entidades públicas y privadas y, continuaremos apoyando proyectos de consumo atractivos y difusión web del ecosistema cultural vasco así como impulsando proyectos de colaboración público-privados entre otros. Asimismo, impulsaremos los procesos creativos y preproductivos de las industrias culturales, especialmente en el sector editorial, discográfico y audiovisual.
  • Dentro de la candidatura a Capital Cultura 2016 de Donostia, y en colaboración con el Ayuntamiento de la ciudad, promoveremos la incorporación de la ciudadanía a procesos, dinámicas y acciones de creación cultural dentro del marco del calendario de acciones de la candidatura a la capitalidad cultural

ESTRATEGIA 5.2: IMPULSO DEL EUSKERA EN LA JUVENTUD

A pesar de que el euskera se ha revitalizado sustancialmente en las tres últimas décadas, donde la población que en Gipuzkoa se reconoce euskaldun ha pasado de representar el 40% en 1981 al 53% en el año 2006, no hemos sido capaces de incrementar su utilización de la misma manera.

Además, el desarrollo de la oferta cultural, mediática y sobre todo lo relacionado con las tecnologías de la información y la comunicación se canalizan en inglés y castellano por lo que el euskera compite en condiciones desfavorables.

Por ello, desde el convencimiento de la importancia del euskera como valor de futuro nos planteamos la necesidad de aumentar su conocimiento e impulsar su utilización por los sectores más dinámicos, en especial los jóvenes.

Nuestro proyecto “GAZTERIA, EUSKERAZ BIZI!” se centrará en reconocer y promocionar el euskera como elemento fundamental para la generación de una comunidad atractiva y abierta para nuestra ciudadanía, con especial atención a los jóvenes, y con una clara vocación al exterior. Es decir, apostamos por la juventud de Gipuzkoa como agente clave para la innovación, difusión y revitalización del euskera en cada comarca y municipio y por ello nuestro objetivo es involucrar a jóvenes en el uso del euskera a través de las TIC y las redes sociales.

Contamos para ello con la Fundación MINTZOLA, institución cuyo objetivo principal es el ser observatorio además de centro de documentación, investigación y fabrica de talleres para la oralidad.

Con el objetivo de consolidar el euskera como un elemento atractivo, en especial entre los más jóvenes, impulsaremos la identificación del euskera con aquellos agentes clave de Gipuzkoa con mayor proyección exterior que destaquen como iconos de identificación entre los más jóvenes en sus diferentes campos de actuación: deporte, gastronomía, cultura, etc.

Con el mismo objetivo de mantenernos en la vanguardia lingüística mundial, apostamos por la creación de una plataforma para el desarrollo de tecnologías relacionadas con el multilingüismo: nuevas herramientas y tecnologías lingüísticas (hardware, software) para la enseñanza (Ej.: entornos educativo, familiar, profesional etc.) traducción, generación de contenidos (ej.: gestión de la información, procesamiento de documentos, etc.), procesamiento/producción del lenguaje (Ej.: equipos y dispositivos para la comunicación de personas sin habla), etc. que sea capaz de aprovechar las características propias de una sociedad multilingüe como la vasca.

La cultura vasca cuenta con numerosos referentes que forman parte de su patrimonio: personajes ilustres, hechos históricos, obras de arte, etc. que por el paso de los años y por la propia tradición oral del euskera han ido cayendo en el olvido. Desde el convencimiento de que el futuro de un pueblo no puede construirse sobre el olvido del pasado, proponemos la creación de un programa de recuperación y revitalización social de los principales iconos y hechos históricos euskaldunes adaptándolos a la realidad social actual y conectándolos a los procesos de creación y la difusión cultural

Con el firme convencimiento de que el euskera debe estar presente en los espacios estratégicos de relación entre las Administraciones y los ciudadanos promoveremos, en coordinación con los diferentes planes de promoción del uso del euskera del Gobierno Vasco y de los diferentes ayuntamientos, el impulso a la utilización del Euskera en las Instituciones de Gipuzkoa reforzando del manejo del Euskera como legua prioritaria en la relación con la ciudadanía.

GIPUZKOA MUNDUAN

Uno de las estrategias prioritarias de EAJ-PNV para la nueva legislatura 2011-2015 es la internacionalización del conjunto de la sociedad guipuzcoana.

Durante los últimos años, algunos de los principales actores de Gipuzkoa, como las empresas, los centros tecnológicos y las universidades han dado pasos significativos para avanzar en sus procesos de internacionalización. En este sentido, Gipuzkoa cuenta ya con experiencias de internacionalización de éxito, como las de Mondragón Corporación en el ámbito empresarial, Tecnalia e IK-4 en el ámbito tecnológico o Donostia Physics Center (DIPC) en el ámbito universitario.

A pesar de estos éxitos, Gipuzkoa ha de dar un nuevo impulso a su internacionalización, con el objetivo de superar los siguientes retos:

  • La escasa presencia de gran parte de las PYMEs guipuzcoanas en los mercados globales emergentes y con mayor potencial de crecimiento.
  • La insuficiente internacionalización de amplios sectores del profesorado y del alumnado de las universidades de Gipuzkoa.
  • La reducida participación de los actores y contenidos culturales guipuzcoanos en las redes internacionales de referencia en el ámbito de la creación y la difusión artística.
  • Las dificultades de las principales instituciones y partidos políticos guipuzcoanos para desarrollar alianzas estratégicas con think tanks y centros internacionales líderes en el ámbito de las políticas públicas.
  • La débil apertura al exterior del conjunto de la sociedad guipuzcoana en comparación a las de los países que encabezan los rankings internacionales de competitividad y bienestar, como Suiza, Suecia o Singapur.

En una primera fase del proceso de internacionalización de Gipuzkoa el principal objetivo ha sido desarrollar algunas experiencias avanzadas de éxito, que pudieran servir de guía y estímulo para su generalización y difusión al conjunto del territorio.

Asimismo, la actual crisis económica ha provocado una seria caída en la demanda del mercado español y de otros estrechamente relacionados, como el portugués, que han absorbido tradicionalmente una gran parte de sus bienes y servicios. Ante esta caída, las empresas guipuzcoanas se ven obligadas a acelerar su penetración en otros mercados con mayor potencial de crecimiento y necesitan el acompañamiento de la sociedad, mediante valores, actitudes y aptitudes favorables.

Nuestra capacidad de competir internacionalmente como región, pasa por trabajar por una creciente apertura, movilidad y conexión con el entorno global que nos rodea, con especial énfasis en aquellos países, regiones y agentes que liderarán el desarrollo mundial durante las próximas décadas.

En este sentido, queremos promover nuevas medidas y alianzas para la internacionalización del conjunto de la sociedad guipuzcoana, como base para el impulso a los ámbitos prioritarios de futuro para Gipuzkoa, como son: el acuerdo para la participación de LSE en la coordinación de iniciativas de innovación social en Gipuzkoa, la atracción de agentes internacionales de referencia para la potenciación del CICC, el impulso al desarrollo de proyectos estratégicos en el eje Iparralde-Hegoalde, la creación de un nuevo Centro Internacional de Investigación e Innovación Democrática y Política, la promoción de la movilidad internacional del talento guipuzcoano o las iniciativas para el refuerzo de la presencia global de las empresas y agentes científico/tecnológicos de nuestro territorio.

Desde dicho enfoque, podríamos presentar un gran proyecto denominado “GIPUZKOA MUNDUAN” que englobaría:
“Hegoalde + Iparralde”. De la mano de los principales agentes públicos y privados implicados, promoveremos una alianza transfronteriza por el diseño y promoción de nuevos proyectos estratégicos en colaboración para el eje Donostia-Biarritz-Baiona en los 5 ámbitos de nuestro de futuro: competitividad económica, cohesión social, equilibrio territorial, gobernanza y cultura y euskera.

Programa internacional de investigación e innovación democrática y política. Articulado dentro del Centro de Innovación Social, y piedra angular de la estrategia por la paz y el derecho a decidir de DFG, se plantea la creación de un programa internacional de referencia en materia de liderazgo político e innovación en procesos democráticos. Uno de los principales objetivos del programa se centrará en la generación de redes y espacios de deliberación y trabajo común entre los actores políticos y sociales que aspiran al derecho a decidir de forma pacífica y democrática.

Consideramos prioritario reforzar la gestión pública, por lo que colaboraremos con las Universidades y gobiernos internacionales de referencia en Gestión e Innovación en Políticas Públicas, en torno a innovación y eficiencia en la gestión pública, capacitación para cargos políticos y evaluación de las políticas públicas.

EAJ-PNV impulsará un programa de colaboración con los principales think tanks internacionales para el lanzamiento de experiencias innovadoras en aquellas políticas públicas de especial relevancia para el futuro de Gipuzkoa.

Pondremos en marcha una iniciativa específica orientada a mejorar la distribución y visibilidad global de los contenidos generados por los creadores y actores culturales del territorio.

Esta iniciativa se basará en la experiencia del programa Gipuzkoa 2.0., que viene promoviendo la digitalización de los contenidos y el aprovechamiento del potencial de las nuevas tecnologías para su difusión global.

Impulsaremos alianzas estratégicas con territorios de especial interés. En el entorno global, Gipuzkoa debería identificar una serie de territorios que por su situación geográfica y sus características económicas y culturales ofrecen especiales oportunidades para establecer alianzas estratégicas que favorezcan decisivamente la internacionalización de las empresas, universidades y del conjunto de la sociedad guipuzcoana.

De esta manera, se intentaría conseguir una cierta masa crítica al concentrar una parte significativa de los esfuerzos de internacionalización en unos territorios objetivo, evitando una excesiva dispersión de los limitados recursos disponibles.

Al objeto de que estas alianzas sean eficaces, los territorios objetivo habrán de tener unos objetivos, dimensiones y volumen de población razonablemente similares a los de Gipuzkoa.

Las alianzas tendrán un alcance integral, abarcando acciones de cooperación empresarial, social, cultural e institucional. En este último ámbito, se fomentarán programas específicos de hermanamiento de los municipios guipuzcoanos con los de estos territorios internacionales de referencia.

Por último, con el objetivo de conectar al sistema guipuzcoano con los principales centros y regiones de referencia en la atención social y reforzando nuestra apuesta por incorporar nuevas herramientas para la evaluación de políticas públicas, crearemos un comité internacional para la excelencia e innovación en la atención social a los colectivos más desfavorecidos, con participación de agentes de referencia en la atención social como THL (Finlandia), NOVA (Noruega), MAC (Australia), DPOD (Dinamarca), John Hopkins CAH (EEUU), Autism Speaks (EEUU), etc.

Desarrollaremos diversas medidas para el apoyo a la internacionalización (inicial o avanzada) de nuestras empresas con el objetivo de lograr una mayor presencia especialmente en aquellos mercados geográficos de mayor crecimiento esperado. El apoyo consistiría en diferentes programas y medidas en los ámbitos de la prospectiva y análisis estratégico de mercado/producto/tecnología; apoyo a la participación en programas internacionales de I+D+i; apoyo a la participación en programas internacionales; conexión con agentes internacionales, misiones comerciales, etc.

Fortaleceremos la presencia de los agentes científico/tecnológicos del Territorio en redes internaciones, con objeto de garantizar el acceso de los mismos al conocimiento global para que pueda ser transferido a las empresas del Territorio y colabore a mejorar su competitividad en el mercado global.

Activaremos la participación de jóvenes investigadores guipuzcoanos en programas internacionales, colaboraciones, redes de investigación, etc. así como la creación de una red de talento guipuzcoano en el exterior.

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